Psihologia muncii

 

In conformitate cuH.G. nr. 355/2007 privind supravegherea sanatatii lucratorilor, precum si Legea Sanatatii si Securitatii in munca nr.319/2006 se impune efectuarea unui control medical si o verificare a aptitudinilor psiho-profesionale .

In acest sens Cabinetul ofera urmatoarele tipuri de evaluari psihologice :la angajare, periodic, reluarea/ schimbarea activitatii angajatului .

1.Evaluarepsihologica la angajare care evidentiaza daca candidatul are abilitatile si aptitudinile necesare pentru a indeplini cerintele postului pe care urmeaza sa il ocupe.

2.Evaluare psihologica periodica care ofera posibilitatea cunoasterii modului in care abilitatile si aptitudinile evaluate la angajare, evolueaza din punct de vedere al intereselor si aspiratiilor angajatului .

3.Evaluare psihologica pentru promovarea profesionala.

4.Evaluare psihologica la schimbarea functiei care face parte din selectia profesionala, pentru a verifica posibilitatile angajatului de a desfasura o anume activitate.

5.Evaluare psihologica la reluarea activitatii, care se realizeaza dupa un concediu medical prelungit sau dupa concediul de maternitate/paternitate.

Cabinetul este autorizat sa emita avize psihologice pentru :

  • personalul cu functie de decizie
  • personalul cu functie de conducere,
  • cadre didactice,
  • personal sanitar,
  • personal educativ,
  • lucrul la inaltime,
  • lucrul in conditii de zgomot,
  • lucrul in conditii de izolare,
  • lucrul in tura de noapte,
  • munca in campuri electrice si electromagnetice,
  • manipulare de substante toxice si stupefiante,
  • munca in mediu subteran,
  • angajatii care conduc autovehicule de serviciu sau personale in interesul firmei si-n timpul orelor de serviciu sau se deplaseaza cu acestea intre locul de munca si domiciliu,
  • precum si pentru cetatenii straini care lucreaza pe teritoriul Romaniei.

Psihologia muncii si organizationala:

  • analiza psihologica a muncii;
  • evaluare, selectie si expertiza psihologica in vederea angajarii, autorizarii/mentinerii in functie sau la solicitarea institutiilor abilitate;
  • evaluarea in scopul avizarii psihologice pentru protectia muncii si siguranta circulatiei si a navigatiei;
  • formare, orientare si repartitie in munca dupa criterii psihologice;
  • analiza psihologica si prevenirea incidentelor, evenimentelor si accidentelor de munca, circulatie si navigatie;
  • analiza si prevenirea fenomenelor de inadaptare profesionala;
  • studiul si prevenirea stresului ocupational;
  • studierea si evaluarea modalitatilor de imbunatatire a adaptarii operatorului uman in activitatea de munca;
  • diagnoza si interventie organizationala;
  • consiliere pentru orientarea in cariera si dezvoltare personala;
  • informare si consiliere in vederea reconversiei si integrarii socio-profesionale;
  • evaluare, consiliere pentru plasarea in munca a persoanelor cu dizabilitati;
  • consiliere in vederea integrarii socio-profesionale a categoriilor de persoane defavorizate;
  • consultanta psihologica pentru managementul resurselor umane;
  • realizarea de studii si cercetari ergonomice in vederea imbunatatirii performantelor umane
  • in activitatea de munca, circulatie si navigatie.

In functie de acestea, testele, probele, instrumentele psihologice administrate sunt diferentiate, constituindu-se in baterii/seturi de teste specifice. Deasemenea instrumentele psihologice utilizate de noi sunt selectate in baza definirii unor criterii operationale clare ce vizeaza cerintele psihologice ce se doresc a fi inventariate; se tine cont de faptul ca timpul acordat evaluarii sa fie suficient de discriminativ pentru a diferentia candidatii si pentru a oferi date relevante pentru departajarea acestora, sa vizeze diferentele psihologice, sa intruneasca conditiile privind fidelitatea si validitatea, sa fie utilizate sub licenta (acolo unde aceasta exista).


Evaluarea psihologica la angajare face parte din procesul de selectie si urmareste determinarea, inventarierea si masurarea nivelului calitatilor aptitudinal-comportamentale necesare in raport de specificatiile postului respectiv, constatandu-se modul in care subietul indeplineste din punct de vedere psihologic cerintele impuse de practicarea acestuia, cu alte cuvinte are rolul de a evidentia daca un candidat are intr-adevar cunostiinte, deprinderi, aptitudini, alte particularitati individuale necesare indeplinirii cu succes a cerintelor locului de munca specificate in fisa postului.

  • cadre didactice;
  • personal sanitar superior, mediu si personal educativ;
  • munca la inaltime;
  • munca in conditii de zgomot;
  • munca in conditii de izolare;
  • lucru in tura de noapte;
  • munca in campuri electrice;
  • munca in campuri electromagnetice;
  • manipulare de substante toxice si stupefiante;
  • munca in mediu subteran;
  • personal cu functie de decizie (functionar public cu atributii de interpretare si aplicare a legilor in vigoare);
  • angajatii care conduc autovehicule de serviciu sau personale in interesul firmei si in timpul orelor de serviciu sau se deplaseaza cu acestea intre locul de munca si domiciliu.


Evaluarea psihologica periodica se poate realiza la diferite intervale de timp: bianual, anual, la interval de doi sau trei ani in functie de cerintele locului de munca, de optiunea angajatorului, de recomandarea medicului de medicina muncii. Este importanta pentru orice firma/organizatie/institutie care doreste ca rezultatele sale sa fie optime. Un angajator cunoaste faptul ca motivatia la locul de munca poate fluctua, interesele, aspiratiile se schimba si drept urmare calitatea muncii poate suferi modificari nedorite. Pentru a avea informatii despre gradul de producere a acestora sunt necesare aceste evaluari periodice. Ele ofera posibilitatea cunoasterii tendintelor de evolutie a abilitatilor si aptitudinilor evaluate la angajare, oferind suportul decizional legat de necesitatea formarii si dezvoltarii personale si profesionale a angajatilor sau de nivelul de adaptare la cerintele crescande ale postului sau ale functiei.

Evaluarea psihologica la schimbarea functiei este si ea o parte componenta a selectiei profesionale. Posibilitatea oferita de companie unui angajat de a lucra intr-un alt departament trebuie insotita de verificarea posibilitatilor acelui angajat de a desfasura o alta munca.

Evaluarea psihologica pentru promovare profesionala este o etapa importanta in procesul de evolutie in cariera a unui angajat. Compania ii ofera posibilitatea de a se forma si dezvolta profesional, iar acesta la randul sau trebuie sa fie capabil sa faca fata cererilor si nevoilor crescande de performanta. In urma unei astfel de evaluari psihologice, managerul obtine informatiile necesare pentru luarea hotararii de a-si promova sau nu subalternul.

Evaluarea psihologica la reluarea activitatii se realizeaza dupa un concediu medical prelungit sau dupa unul de maternitate/paternitate.

In cadrul cabinetului se mai ofera si consultanta psihologica in domeniul resurselor umane, respectind urmatoarele paliere:

  • la nivel individual– i se transmit persoanei evaluate strategiile necesare depasirii punctelor slabe si se lamuresc unele aspecte contradictorii ale rezultatelor obtinute in urma evaluarii,se prezinta tehnici de management al stresului profesional , etc. .
  • la nivel organizational– diagnoza, sustinerea angajatorilor in luarea de decizii privind utilizarea personalului, redistribuirea, prevenirea si reducerea stresului si fluctuatiei de personal, organizarea muncii, optimizarea relatiilor psihosociale din colectiv, etc. .


psiholog timisoara